社労士による企業研修・キャリアコンサルティング・労務コンサルティング

好経営はチーム力向上で叶う、みなわコンサルティングの企業研修でつくる経営・職場内の好循環

COMMON POINT

100社以上に関わってわかった労務トラブルで悩む会社の共通点

大阪の社労士事務所みなわコンサルティングでは、数人から数百人の規模まで100社以上の企業に関わり、パワハラやセクハラなどのハラスメント問題をはじめとする様々な労働トラブルや、従業員のメンタルヘルスケア、キャリアマネジメントに携わってきました。

100社以上に関わってわかった労務トラブルで悩む会社の共通点
  • 従業員が定着せず、すぐ辞める…
  • 個々がバラバラでまとまりがない…
  • 社内に活気がなく、やる気が感じられない…
  • 有給や残業など自分本位な要求ばかりで、雰囲気が悪くなるばかり…
  • 思うような採用ができず、ますます雰囲気が悪く…

そんなことに常に頭を悩ませている会社にみられる共通点。
それは、人間関係が希薄で相互理解・承認力に欠けているということです。

就業規則や評価システムなどルールを作れば全てうまくいくという勘違いをされているケースもよくあります。
確かにルールも大切ではありますが、それを運用する上司や部下の人間関係が希薄であれば、逆にルールで縛られて窮屈な職場となってしまいがちです。

ABOUT MINAWA

「ひと」の悩みをすっきり解消!3つの”わ”で実現する、好循環で好経営な会社

ですが、実はたった3つのポイントをおさえるだけで、従業員が「モチベーション高く」「仕事にやりがいを感じ」「チームで大きな成果を生み出す」そんな好循環な経営へ転換していくことが可能です。

従業員がモチベーション高く自分の能力を発揮して仕事にやりがいを感じ、さらにチームで個々の力を合わせて大きな成果を生み出すためには、自己理解と他者理解が不可欠です。
お互いを承認し、理解しあうことで、心理的安全性の高いチームの雰囲気が生まれます。チーム力の高さは、定着率や生産性を高くすることにもつながり、経営の好循環を生み出していきます。

大阪の社労士事務所みなわコンサルティングでは、
そうした好循環な経営の実現をトータルにサポートする、
3つの”わ”のサービスを提供しております。

  • 「和」チームワークを高める

    状況に合わせたコンテンツの企業研修を通して、チームワークを発揮できる社内風土の改善を実現していきます。
    様々なツールを使ったグループワークを主体とした研修メニューで、「聞いて終わり」ではなく、分かりやすく「実際に使える」とお客さまからご好評頂いています。

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    企業研修
  • 「我」自己理解を深める

    キャリアコンサルティングを通して、個人と企業の活性化、持続的成長を実現していきます。
    自分の適性や能力、関心などに気づき、企業内でどう活かしていくかを考えるとともに、個々の悩み・不安から自ら意味を見つけ出し、成長していけるよう促していきます。

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    キャリアコンサルティング
  • 「環」好循環の環境づくり

    従業員の満足と企業の発展に重点をおいて、従業員が安心して働ける環境をつくり、労務トラブルを防止できるよう、就業規則などの諸規程の見直しや整備など社内の仕組みづくりをサポートしてまいります。

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    労務コンサルティング

TRAINING

好循環を加速させる「職場風土改善研修」のご案内

就業規則や人事評価制度などルールを整備しただけでは会社は変わりません。
そこで働く従業員の気持ち・考え方の変化が不可欠です。
4つのグループワークを主体にした研修がセットになった「職場風土改善研修」を強くお勧めしています。

  • SPトランプを使った
    「チーム力向上研修」

    SP(サブパーソナリティ)トランプとは、「自信家」、「お調子者」、「努力家」、「お人好し」など、人が持つ様々な面(サブパーソナリティ)を文字とイラストで52枚のカードにした、人育てのためのツールです。
    自分の性格タイプや他者の性格タイプ、またそれぞれの価値観やコミュニケーションの特徴等を知ることができるグループワークで、従業員の自己理解や他者理解を深めます。また、チーム内での自己の役割や目標の理解、継続した自己成長を促していきます。

    SPトランプを使った「チーム力向上研修」

    ※SPトランプは角本ナナ子(株式会社SORA)/有限会社ワイ・エイ・オー教育コンサルタントの登録商標です。

  • チーム組織力を強化する
    「持ち味発見研修」

    持ち味とは、「よい方向に発揮されるその人の個性(特徴的な部分)」です。ビジネスパーソンに必要な要素(知識、スキル、思考・行動特性、価値観など)を凝縮した「持ち味カード」を使ったグループワークで、個々の持ち味を明確にしながら、他者からどう見られているのか客観的に見直していきます。従業員がそれぞれの持ち味を発揮して行動し、さらに磨いていくことを促します。

    チーム組織力を強化する「「持ち味発見研修」」

    ※持ち味カードはデライトコンサルティング株式会社の登録商標です。

  • 従業員同士の関係の質を高める
    「承認力向上研修」

    人は生まれながらに認められたいという承認欲求を持っています。
    承認により、従業員の自己肯定感・自己効力感が満たされ、内発的モチベーションが高まり、自発的・積極的に行動するようになります。
    「承認カード」を使用したワークを通じて、自らの承認力を客観的に把握し、高めていきます。

    従業員同士の関係の質を高める「承認力向上研修」

    ※承認カードはデライトコンサルティング株式会社の登録商標です。

  • 自律性のある従業員を育成する
    「行動指針づくり研修」

    従業員に自分たちで「行動指針」を作っていただきます。
    仕事をする上で何が大切か、どのような行動が求められるかなどの価値観のすり合わせを行うことにより、同じ方向を向くことができます。
    上からの「やらされ感」なく、自分たちのこととして行動指針に沿った行動を取ることが期待できます。

    自律性のある従業員を育成する「行動指針づくり研修」

基本的には上記の4つセットをお勧めしておりますが、それぞれのお客様のお悩み・ご要望をヒアリングさせて頂いてご提案させていただくことも可能です。
企業研修については初回相談無料ですので、まずはお気軽にお問い合わせ下さい。

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お役立ち情報

  • 2019.04.01

     丸田社会保険労務士事務所は、「社労士事務所 みなわコンサルティング」と改称し、大阪市北区に移転いたしました。 どうぞよろしくお願い申し上げます。

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